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企ManBetX2.0下载业架构

文字:[大][中][小] 2019-10-02 11:40     浏览次数:    

  企业架构是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述,包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述。企业架构反映了企业业务的状况,并体现了业务与IT的映射关系,能明确各类IT设施对业务的支撑关系。企业架构就像企业的“城市总体规划蓝图”,在它的指导下,各个IT系统的建设得以有序的开展。

  (1)业务架构:业务战略、治理、组织和关键业务流程信息,及其间的交互。(2)应用架构:应用系统、相互交互及其与关键业务流程关系。

  1 、让IT为业务变革铺好道路,使业务快速响应市场变化。它不仅是企业当前状况的描述(现有企业架构),更试图描绘企业未来的状况,以指导企业流程和IT建设的有序进行。

  2 、有效管理企业流程,确保战略的落实。企业架构全方位地描述流程,并转换为对IT系统的关键支撑需求,确保战略的落地!它能快速定位企业流程的变化,及对企业组织、人员和IT系统的影响,有效对流程进行监控!

  3 、确保跨部门信息的一致,使决策信息完整、准确。缺乏企业架构的各IT系统犹如一个个“竖井”,各部门信息难以保持一致,需要大量的加工,才能提供决策信息!企业架构统一了关键的企业数据,确保了跨部门信息的一致性,确保了决策信息的完整、准确!4 、基于标准建立IT蓝图,减少后续IT集成成本。

  企业架构框架TOGAF,全称:开放群组架构框架(The Open Group Architecture Framework)。它由TOG的架构论坛开发,开发者包含了来自大型的企业和领先IT厂商的代表,是对这些企业实践经验的总结。TOGAF注重业务需求,关注利益相关者的需要,它基于最佳实践,提供了当前及未来应关注问题的参考,并鼓励开放系统,以开放的方案来处理业务问题。

  在企业架构项目之前,应首先对企业能力的能力进行规划,再基于企业能力,从企业能力到企业架构展开规划。

  (2)信息系统架构:描述总体的系统/数据。(3)技术架构:描述平台/网络等基础设施。

  (1)机会与解决方案:明确总体实施战略。(2)迁移规划:制定详细的迁移项目计划。

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